نموذج المراحل الثلاث
إطار عمل مجرّب لتحويل الخبرة إلى عوائد أتمتة قابلة للتوسع
01
أساس استشاري
توظيف خبرات قيادية لتقديم خدمات استشارية عالية القيمة وبناء علاقات عميقة مع العملاء وفهم بيئات المخاطر الخاصة بهم.
- تقييمات مخاطر بقيادة الخبراء
- استشارات استراتيجية للأمن السيبراني
- خرائط طريق للأتمتة مخصصة
- خدمات استشارية تنفيذية
02
تحويل إلى منتجات أتمتة
تحويل المنهجيات والخبرة إلى منتجات أتمتة قابلة للتكرار. تقديم رؤى استشارية ضمن حلول تقنية قابلة للتوسع.
- تطوير الملكية الفكرية وتوثيقها
- إنشاء أدوات الأتمتة
- توحيد تقديم الخدمات
- حزم خدمات مُنتَجة
03
التوسع والنمو
توسيع الحلول الآلية عبر الأسواق والمناطق. يخلق النمو المتسارع في دبي ضمن الخدمات اللوجستية والمالية والخدمات عالية القيمة طلباً متزايداً على استشاراتنا المتكاملة. الاستفادة من دبي كمركز استراتيجي للتوسع في EMEA وAPAC مع الحفاظ على الجودة والاتساق.
- التوسع الإقليمي للأسواق
- تطوير منظومة الشركاء
- ابتكار مستمر للمنتجات
- تنويع مصادر الإيرادات